KINSHASA — Le nouveau Conseil d’administration de DRC GOLD TRADING SA est officiellement à pied d’œuvre. Réuni pour la première fois après son investiture, il a consacré ses travaux aux bases de cette nouvelle séquence de gouvernance, avec un accent particulier sur la gouvernance, le contrôle interne et la traçabilité des activités de l’entreprise.
Cette première réunion intervient après le réaménagement de l’équipe dirigeante de la société. Elle marque une étape importante dans la poursuite des objectifs stratégiques assignés à DRC GOLD TRADING SA, notamment dans la structuration et la canalisation de l’or artisanal congolais vers le circuit officiel.
Vagheni Pay-Pay fixe les priorités de la nouvelle équipe
À l’ouverture des travaux, le président du Conseil d’administration, Vagheni Pay-Pay, a appelé les nouveaux administrateurs à poursuivre les objectifs stratégiques de DRC GOLD TRADING SA.
Son intervention a particulièrement mis l’accent sur trois exigences : le renforcement de la gouvernance, l’efficacité du contrôle interne et la traçabilité des activités.
Ces orientations placent ainsi les mécanismes de suivi et de contrôle au centre de cette nouvelle étape de fonctionnement de l’entreprise.
Près de 20 tonnes d’or captées depuis la création de l’entreprise
De son côté, le directeur général, Me Joseph Maombi Kazibaziba, a souhaité la bienvenue aux nouveaux membres du Conseil d’administration.
Il leur a également présenté le chemin parcouru par DRC GOLD TRADING SA depuis sa création, à la fin de l’année 2022.
En près de quatre années d’existence, l’entreprise affirme avoir capté près de 20 tonnes d’or. Elle indique également avoir permis d’injecter plus de 2 milliards de dollars américains dans le circuit officiel.
Ces chiffres constituent, selon la présentation faite par la direction générale, l’un des principaux résultats enregistrés depuis le lancement des activités de DRC GOLD TRADING SA.
Joseph Maombi Kazibaziba, directeur général de DRC GOLD TRADING SA.
Une évolution revendiquée dans la formalisation de l’or artisanal
Pour mesurer l’évolution revendiquée par l’entreprise, DRC GOLD TRADING SA établit une comparaison avec la situation qui prévalait avant sa création.
Selon les données communiquées par la société, les exportations officielles d’or artisanal de la République démocratique du Congo oscillaient alors entre 25 et 100 kilogrammes par an.
La création de DRC GOLD TRADING SA devait notamment permettre de mieux canaliser la production issue du secteur artisanal et de favoriser son intégration dans les circuits officiels.
L’entreprise met aujourd’hui en avant les volumes captés depuis 2022 et les ressources financières injectées dans le circuit officiel comme des indicateurs de cette évolution.
La traçabilité au centre des enjeux
La question de la traçabilité de l’or occupe une place centrale dans cette nouvelle phase de gouvernance.
Le renforcement du contrôle interne et des mécanismes de traçabilité figure parmi les priorités rappelées par le président du Conseil d’administration lors de cette première réunion.
Pour DRC GOLD TRADING SA, l’enjeu consiste ainsi à poursuivre la structuration de ses activités tout en renforçant les mécanismes permettant de suivre les opérations liées à l’or commercialisé par l’entreprise.
Cette orientation intervient dans un secteur où la formalisation des activités aurifères artisanales constitue un enjeu majeur pour une meilleure intégration de la production dans l’économie officielle.
De la performance commerciale à un enjeu de souveraineté
Au-delà des résultats commerciaux présentés par l’entreprise, DRC GOLD TRADING SA affirme désormais inscrire son action dans une problématique plus large : celle de la souveraineté nationale autour des ressources aurifères de la RDC.
La société considère que la maîtrise de la collecte, de la commercialisation et de la traçabilité de l’or produit en RDC participe à une meilleure valorisation de cette ressource.
Cette approche donne une dimension supplémentaire aux activités de l’entreprise, qui ne se limitent plus, dans sa propre présentation, aux opérations commerciales, mais touchent également à la maîtrise du circuit officiel de l’or congolais.
Une nouvelle étape pour DRC GOLD TRADING SA
Avec cette première réunion du nouveau Conseil d’administration, DRC GOLD TRADING SA entame donc une nouvelle phase de sa gouvernance.
Les orientations présentées lors de ces travaux reposent principalement sur la consolidation des acquis, le renforcement de la gouvernance, l’amélioration du contrôle interne et la traçabilité des activités.
Après près de quatre années d’existence et des volumes d’or qu’elle estime à près de 20 tonnes captées, l’entreprise entend ainsi poursuivre son action dans la structuration du commerce officiel de l’or artisanal en République démocratique du Congo.
À travers cette nouvelle gouvernance, DRC GOLD TRADING SA veut désormais inscrire davantage ses activités dans une logique de transparence, de contrôle et de valorisation de la ressource aurifère nationale.
Par Héritier Boroto
